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运河煤矿学做结合 多措施强化安全

济能发集团 2019/09/30 14:16

近日,运河煤矿以理论引导使命围绕实现安全年的奋斗目标,开展以“六深化、六推进”为主题的相关活动,夯实矿井安全管理基础,实现新担当、新作为。

一是深化安全生产检查活动,推进安全管理工作平稳发展。紧盯关键风险节点,采取有效措施,关注隐患整治过程,彻底消除安全隐患。

二是深化“双重预防机制”建设,推进安全防范能力提升。通过严格五级排查体系的构建及专业科室的设立,采取技术手段对各类安全风险进行分级、分层、分类、分专业科学管理、有效管控,落实排查重点;严格按要求在醒目位?#29028;?#37325;点区域进行风?#23637;?#21578;警示,悬挂岗位安全风险告知卡;建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制。

三是深化自主管理,推进主体责任主动落实。全面构筑 “矿井自管、区队自治、班组自控、员工自律”的“四自”管理模式。明确各级管理人员职责,细化分工。落实“网格化、实名制”的安全生产责任包保要求,广泛深入参与区队安全管理。

五是深化标准化流程化建设,推进现场动态达标。深入贯彻矿井年初制定的“标准化流程化建设执行年”主题,不断强化安全生产标准化动态达标,实现安全管理工作程序化,岗位作业要求标准化,作业人员安全操作规范化,促进矿井建立运转有效的安全生产保障体系。

六是深化矿井重点工程、重点工作管理,推进安全成果主动巩固。严格执行防冲规定,狠抓动态操作管理,?#32321;?#32452;织有序、安全施工;强化掘进施工安全管理、理顺转岗职工职责、重点抓好顶板管理、安全设施、斜巷运输管理、锚杆、锚索施工质量及预紧力强度;强化“一通三防”管理,根据现场生产?#23548;剩?#21450;时组织安全约谈,使安全管理更具针对性,进一?#25509;?#21270;安全管理精力投入,收紧安全管理关口,推进企业管理水平的全面提升,夯实矿井安全管理基础。

▇运河煤矿 张衡 王振明

 


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