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金源煤礦綜采工區強化“四個意識”助力管理再提升

濟能發集團 2019/08/21 10:55

金源煤礦綜采工區強化“四個意識”助力管理再提升

近期,面對2318工作面過斷層、2327工作面旋轉調采及加支架等現場復雜條件,綜采工區通過強化職工“四個意識”,制定全方位的有力保障措施,為各項工作的穩步推進筑牢安全防線。

強化安全意識。“兩耳不聞窗外事,一心只想抓安全。”在安全教育培訓上,綜采工區通過開展“抖音講安全”、“我的安全小故事”等活動,引導職工從思想上認識到安全的重要性,要求職工在安全生產上對自己負責,對家庭負責,對企業負責,不斷提高職工“我要安全”的覺悟,營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

強化標準意識。工作面現場愈是遇到條件差的時候,各項標準愈是不能降低。標準與生產息息相關,標準是齊抓共管的事,杜絕松口氣、歇歇腳的思想,切實消除質量滑坡的現象。區隊從管線吊掛、物料碼放、牌板管理等基礎性工作開始,開展各個班組工程質量自檢、互檢,施工現場安全生產標準化水平得到不斷提高,確保生產現場安全質量標準化“班班達標、日日備檢”。

強化檢修意識。區隊通過制訂周密的檢修計劃,有目標、有節點,讓職工知道干什么,消除檢修盲區。制訂落實計劃的工作措施,有方法、有保障,讓管理人員在現場向職工講清楚、說明白,讓職工知道怎么干,提高檢修質量。建立嚴格的考核辦法,有督辦、有獎懲,檢修工作不是走馬觀花,讓職工知道干好干壞的結果,確保設備優質、高效運轉。

強化理念意識。一個區隊沒有理念文化,就會成為一盤散沙,有了理想信念,就有了一股積極向上的精神力量,思想上的共識是干好工作的前提和基礎,思想工作抓好了,其他工作也就好開展了。區隊持續深化“1361”班組文化建設,利用理念文化做引導,激活職工干好工作的新動力,激發團隊的凝聚力和戰斗力,促進隊伍建設再上新臺階。

金源煤礦堅持與時俱進,采取針對性措施抓落實,把各項工作具體到人,具體到時間,具體到每個環節,促使職工居安思危,增強憂患意識,不斷提升區隊管理水平,向事事有標準、時時有標準、處處有標準的管理格局又邁出堅實一步。

■金源煤礦  丁巍


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